社區爆發

【本報訊】本港現時有超過15萬名精神病患者，當中不足一成可以住院，有14萬精神病患者留在社區，但精神科門診的醫生及支援病人的社工都嚴重人手不足，學者及議員警告，精神科醫療機制已崩潰，精神病人傷害自己及他人的慘劇一觸即發...(2009年5月30日蘋果日報)

昨日發生的一宗精神病患者斬死三歲男童事件，是近來又一宗發現在社區爆發的個案，究其原因，原來源自醫療機制已經崩潰！

崩潰了的防控機制，其後果可大可小；真不想同纇事件如疫情般忽然漫延爆發，極之不願見到如27年前安安幼稚園般的同纇事件再次發生。

Interlude

是在很久很久的以前了，應該是中三那一年的夏天，大概是暑假吧。 我還記得，那是校長攪的一次 Yachting wild camp...

那天晚上，我們在一片星幕下，伴著將殘的營火，躺著望天；除了隱隱約約的海浪聲外，一切都顯得相當安靜。

天稍微亮，原來眼前是一道堤岸。大家漫步在早晨的微寒中，感覺好特別 。

自那天之後，喜歡了一首在當年已經是很舊很舊的歌。至今，歌曲的旋律還會偶爾閃過。

Interlude 中文版：恩情（主唱 - 陳百強）

正生書院

【明報專訊】全港唯一的戒毒學校基督教正生書院「人滿為患」，宿生已超逾校舍容量的3倍，學校年前申請搬往梅窩一所已丟空一年多的空置校舍，可惜被拒，校長陳兆焯批評政府口口聲聲打擊吸毒，實際行動卻自相矛盾…　　（2009年5月20日明報)


知道了正生書院現正前路茫茫，心裡也好替他們擔心。

數年前我和君參與了男童院的定期性探訪。自此，我們認識了好些那裡的孩子，進而也認識了他們的家庭。原來，絕大部份犯事的孩子，背後都有著相當複雜的問題，他們反覆再犯事是十分普遍的，而其中一個讓這些孩子去再學習改過的地方，就是基督教正生書院了。

正生書院這個地方，其設施可謂極之簡陋，記得我第一次到那裡，差點給那兒的環境所嚇昏。眼見那個地方，相信不少家長的心都會酸透。不過，刻苦的生活，可能另方面卻給孩子額外的鍛鍊機會；畢竟，最重要且最可貴的，還是那些自甘放下舒適待遇，和孩子們一起過同樣生活，自甘同甘共苦的老師們。

原來，好些進入正生的孩子，都是自願懇求法官讓他進去的。其實，正生書院的簡陋，孩子和家長們那會不知？比起更舒適、來得更短期的其他政府院舍，為甚麼他們仍要選擇這裡？只因孩子都是想改過，而家長們都知道，這間學校是有可能給他們多一點希望的。

認識過迷途少年的人也許都知道，所有已付出的不要期望有所收獲，因為一百個浪子有一個會回頭已經是很好的了。好慶幸，從男童院到正生，我和君曾見證過一些孩子的轉變，最堪珍惜的，是曾耹聽過孩子的掙扎、曾和孩子家人一起走過那些信心的日子、與教會默默作守望、還有，見證甚麼是成事在天。

毒友少年改邪歸正 正生書院師生北美交流

eTAX 好弱雞?

昨日，打算經稅局嘅 eTAX 系統去填稅表，打入咗部份資料之後，按儲存鍵。本來想首先 check 一 check 已經輸入咗嘅data 係唔係正確之後，然後先再稍後輸入其餘嘅資料，點知，發覺 eTAX 系統有關輸入新資料嘅功能，唔知點解硬晒軚唔work，果份未填完嘅稅表除咗submit 選擇外，input 嘅功能 frozen 哂，我唯有即時打熱線求救。

好快，電話有人接聽（抵讚），對方即時俾咗我好清晰嘅答覆：「政府行新嘢係一定會有d問題架喇，（我心諗：吓？新？！）你去改行填番hard-copy喇。」

收線後我喺度諗：「究竟係唔係淨係 eTAX 弱雞咁簡單？」

最愛漢堡包

最近，公司附近又開了間新的、高級少少的漢堡包店，連「老麥」在內，短短的一條街，大大話話原來竟然已經有三間不同的漢堡包店了！

自已對「老麥」沒有多大感情，不過，我知自己對漢堡包，仍然是有所期盼的。好記得多年前有次在大角咀，無意中在一間家庭式快餐店，曾經吃過一次漢堡包，至今仍令我念念不忘。現在那家快餐店不見了，可是那些牛肉的鮮味，混合了麵包、青瓜、番茄和醬汁的香味，卻仍印在我的腦海中。年多前，我在長沙灣工廠區內一家小店子又重遇這份味道，只可惜，那次我只是偶然路過，之後我再也沒有甚麼機會再到那區了，不知現在這家店子還在沒有？

不久前，我曾嘗試用盡我所有的記憶，去做一個有我腦海中那份味道的漢堡包給晞晞吃。其實，那次是失敗了，可是，晞晞竟然說：「簡直好食到不得了！」

內審報告:Clean Report

最近跟一位幹內審的朋友閒聊，他說他是在一間上市公司工作，而公司事事都已經上了軌道，故此，他相信他的公司在各項運作上都沒有甚麼問題，所以，他的內審部門所出的內審報告，通常都是沒有甚麼大發現。而最近，更打算出一份沒有 finding 的 clean report。

我不清楚我朋友的公司，因此不敢妄下判斷。但直覺告訴我，即使如香港政府這間百年老店，這般有規模、上軌道的機構，內審人員也不難找到很多頗值得關注的問題，何況我朋友這間公司？我常說，內審是要去看應該看的東西，而我朋友會不會花了心機時間，去看了些根本不值得去看的地方，以致結果出現clean report？

誠然，事實上好些公司的內審部門，本質上只是花瓶一個，若我朋友的部門也屬同一種類，那麼常出些無傷大雅的報告，甚至是clean report，就實屬正常。

其實，好多時在內審人員未作審查之前，有好多人早早已經心中有數，知道那裡是有問題的了，這些人包括Auditee(被審計單位)，甚至是內審人員作報告的對象（例如董事成員）。

Blog友Bittermelon在他的文章《審計報告「濕碎」？平機會委員給我的啟示》提到，有些Auditee會批評內審報告「濕碎」、「無事搵事來做」。依我看來，若內審報告正正抓著問題所在，批評內審報告「濕碎」、「無事搵事來做」，往往是Auditee努力為自己開脫的技倆之一；相反，若內審報告確實是「濕碎」、「無事搵事來做」，Auditee反而容易會接受，因他會相信，反正無傷大雅，即使報告上到最高管理層，被取笑的只會是內審，不會是自己！

另外一種有可能視內審報告「濕碎」、「無事搵事來做」的人，可能就是內審要匯報的對象 -- 最高管理層或者審計委員會（Audit Committee）了。若內審根本是那公司的花瓶，那麼就大家happy；否則，這個內審師肯定沒有前途了。

災後重建?

昨天是五月十二日，是四川大地震災後的一週年。

昨晚，電視台有特備節目，讓救災者去數算成果，照例又有歌星、明星表演。

從來覺得，所有參與有意義活動的人，若只願置身在最外顯最張揚的事情上，可以是好危險的，因它有能力使人暫時亢奮、飄飄然以至自我澎漲、甚至自我迷失，一不小心，人可以溺於猶如揩了毒品般的感覺中，沉淪而卻不自知。

自己在好多好多年前，曾經很投身地參與過某NGO的事工，那時給我認識到，原來大部份真正實務和有果效的工作，其實都是相當沈悶的；反之，那些如災區探訪慰問、視察體驗、派發救濟品、拍照、攝製特輯…等等，往往都是那些 special donor, Celebrity 和德高望重者的份兒，而這些人，又往往只在乎享受於「救災」的滿足感當中。

好記得有次在甚麼探訪體驗分享會裡，有人說他們是奉神之名去拯救災民，還拍下了災民們列隊拍手，興高采烈地歡迎他們入村的影片。我心裡暗忖：「好一派君臨城下的氣勢，但在上帝眼中，你算老幾？」又在年多前，我在柬埔寨曾親眼見過，有人竟然身穿全副保護衣連頭套加面罩(如董太般)，給人去拍攝那些連褲也沒有得穿的小孩子，如何去領取她所派的麵包…

無可否認，為救災出一分力，是天經地義，更是刻不容緩的。不過，假如要去出的那一分力，是不能到災區去探訪體驗派救濟，不能在人面前分享經驗講感受，反而是要去長期埋首於些平平無奇，絕不起眼而又沈悶乏味的事上，你還會願意嗎？

母親節快樂

今天是母親節。

願天下父母親快樂，願天下子女，個個都健康成長。

色誘 Auditor

話說上文提到果間要做 Social Compliance Audit 嘅工廠，個台灣佬廠長心知不妙，佢竟然諗咗條屎橋去應付我呢個 Auditor。

個廠長懶熱情咁同我講，話即晚既酒店同埋晚飯已經 book 好晒喇，工廠一下班就即刻載我坐車去酒店食飯，佢就行先去酒店準備一下。結果，個司機車左我去附近一間４星酒店，我落車之後先至知道，原來當晚食飯既地方，係酒店既卡拉OK。我入到間卡拉OK大房，見到個廠長已經攬實兩個十五六歲嘅小妹妹，仲揸緊佢地。個台灣佬見到我，笑口淫淫咁話：「你隨便點甚麼吧，今晚我請客！」我即答：「我點些吃的就可以喇。」台灣佬轉頭指示服務員，即刻，一排六至七位小姐走左入黎，一字型咁企係我面前。我對台灣佬講：「No, thank you 喇」。「不合意？」台灣佬說，連隨又另一排六至七位小姐入黎展示係我面前。我搖頭，個台灣佬話：「廣東姑娘，同聲同氣好不好？」即刻又另一排六至七位小姐企係我面前，我心諗，呢度都算係窮鄉僻壤，但竟然有咁多女，佩服、佩服！一時間，我有d覺得自己好似韋小寶，我稍稍回一回魂，竟然發現我左右兩旁已經坐咗兩位小姐喇。台灣佬說：「她們陪你上房也可以。」

個台灣佬開始攪番果兩位小妹妹，我望著佢，腦裡面出現番份 Audit Program, 我即時幻想在刻薄童工果欄度猛咁 tick。然後，我好決絕咁企起身，同台灣佬講：「多謝你的晚飯，我要自己回房，繼續寫我的 report喇。」點知條友仔仲唔識死，夾硬質咗一堆白頭單俾我！


後話：聽講 Report 出街後冇耐，果個台灣佬俾佢公司炒左。

Social Compliance Audit

有一門頗為冷門的審計工作，名叫 Social Compliance Audit（有人譯作社會責任審計），相信很多人對這名字很陌生，可能聽都未有聽過。

話說好些有名的品牌，其實本身並沒有自己的生產線的，它的產品，往往需要找別的廠家來替它生產。因為這些品牌本身有頭有面，在選擇生產商時，除注重生產品質之外，亦會好緊張代它生產的廠家，會不會做出一些有損這品牌形象的事，而最常見及最易給人找到的把柄，往往是這些廠家不按國家及品牌商的要求，刻薄生產這品牌產品的員工，更甚者，甚至用不道德的方式去進行生產，例如僱用童工、生產環境不安全、污染等等。

Social Compliance Audit 通常是代表品牌商去實地審查那些生產線，以確保在生產過程中，沒有不道德行為會影響到品牌的形象。一般來說，Audit Program 事前會取得這品牌商的共識，而 Auditor 事先更需要熟讀生產地所有相關的法規（例如勞工法例、工時工資上下限、生產安全要求…等等），以及品牌商認可的 Code of Conduct。

記得好多年前我到過家在國內由台灣人開的工廠，發現那裡所有工人大部份時間都是需要站著開工的（99%是女工），去看看厠所，是名附其實的屎坑，再看看浴室，是沒有間隔的一個大房間，沒有浴簾，沒有熱水器，女工要事先排隊拿熱水去洗澡。其實，這些事在中國人眼中是不算甚麼大不了的；不過，在外國品牌商眼中，以上通通都過不了 Code of Conduct, 例如沒有浴簾，就是嚴重干犯了女工們的私隱！

說回來看看香港，我們工作是沒有工時工資的保障的。又有一次我參觀過一所基督教開辦的XX更新中心，那裡的生活環境若與國內的民工相比，前者簡直不敢想像！

一時間感慨，誰說國內沒有人權？