今天，看了大力的《支持不住了》，好有同感！
只覺頭昏腦脹，神遊太虛，不知所謂，內心充滿掙扎，在沉淪，卻又好似不能自拔。
我想，我也有病了！
2010年5月29日
轉載：強烈要求富士康停產整頓 倡議6月8日為「全球悼念富士康自殺工人日」
轉載自：大學師生監察無良企業行動（SACOM）
台資企業富士康的深圳廠房接連發生工友自殺事件，截至5月27日凌晨，已發生第12跳，讓世界震驚與哀痛。民間團體和市民在此呼籲富士康工友，在逼仄的工作條件中仍要珍惜生命，切莫以自殺方式控訴富士康的嚴苛管理。事實上，富士康仍未為其死傷員工舉行任何公開悼念活動，更冷血指自殺工人是為得到撫恤金而走上絕路──這是推卸責任、侮辱工人，極其涼薄及可恥。我們於此倡議，將2010年6月8日（星期二）蘋果iphone第四代的發布日，訂為「全球悼念富士康自殺工人日」，希望中港台及國際的群眾和勞工團體屆時進行公開悼念活動。
強烈要求富士康停產整頓
而於此關鍵時刻，我們強烈要求富士康停產整頓一個月，徹查自殺潮事件，並改革其管理體制。此期間，為讓身心俱疲的全體工人得以休息一個月，富士康或其客戶須於該月發放正常工資予工人。此外，我們認為，富士康工會主席不應由郭台銘秘書擔任，富士康工人亦可利用此段時間，按照中國《工會法》規定，以民主方式選舉工會代表，組成真正屬於工人的工會，就工廠管理制度與資方進行集體協商，爭取提高員工福利，以及保障工人文化權利。
全球罷買富士康產品如蘋果iphone一個月
同時，我們呼籲全球消費者，於2010年6月1至30日期間，罷買「蘋果電腦」等富士康主要客戶產品一個月。富士康客戶包括各跨國品牌如蘋果、Nokia、惠普（HP）、戴爾（Dell）等著名電子產品。跨國品牌以價低者得的手段採購電子產品，同時壓縮生產期限，最終須由生產工人付出代價。郭台銘曾透露其「cost down也是一種服務」的策略，向其「一流客戶」提供蝕本價，以搶接訂單。富士康之所以能不斷以低價接單，是因為其不斷壓縮用工成本所達致：富士康國際去年的年報指出，截至2009年年底，集團共擁有雇員11萬8餘人（事實上只是其中一間子公司），較2008年同期的10.8萬人增加１萬，但同時，2009年員工成本總額為僅為4.85億美元，比2008年的6.72億美元大減1.87億美元。富士康為遷就國際品牌客戶的採購策略，以微利與同行競爭，工人備受壓力，「蘋果電腦」等主要品牌難辭其咎。我們強烈要求品牌公司檢討採購模式，消費者有必要以「罷買一個月」的方式推動品牌企業改革。
富士康自殺潮亦表明，現時由四十多個跨國電子品牌組成的「電子企業公民聯盟」（Electronics Industry Citizenship Coalition，EICC）未能保護生產工人的健康與權益，其企業社會責任（CSR）機制極須改革，應增加代表性和透明度，並引入工人參與，以遏止生產工人的自殺潮繼續出現。
2010年5月27日
發起團體：大學師生監察無良企業行動（SACOM）
2010年5月28日
抵制富士康
昨日，富士康啲跳樓自殺數字去到疑似16跳，好觸目驚心！心中一直好替啲工人擔心，唔知佢地究竟出咗乜嘢事？佢地係唔係好唔開心呢？生活係唔係感到好苦悶呢？係唔係得唔到了解同關心呢？佢地嘅需要，係唔係冇人去照顧，冇得到滿足呢？尤其是圖中呢位富士康 iPhone 妹妹，佢最近點呢？十分掛念！！同事問我，話知道我係蘋果嘅 Die Hard Fan 屎，會唔會因為富士康呢間血汗工廠係有份生產 Apple 產品，而唔買蘋果嘅嘢呢？我答佢地：「梗係！」同事當堂對我肅然起敬，樹起晒啲手指公大讚：「欽敬！欽敬！」
查實，Apple 啲嘢，要買嘅我都買咗啦，未買嘅 iPad，而家只會係嗰啲好有錢嘅有錢人(例如肥貓)，先做到用高過市價嘅價錢，快人一步買到部正嘢番嚟玩，俾平凡人預先一步享受啫。就係咁，所以我先會大大聲咁話：「今日唔買富士康有份整嘅蘋果嘢～～住！」
富士康其實唔知係唔係有心靠害，今日正正係蘋果 iPad 推出嘅第二波，呢個時候先至同全世界嘅人宣示，血汗工廠係有份造佢嘅，係咪玩嘢？唔知今日買 iPad 啲人，揸揸搓搓部 iPad 時，感唔感覺到唧得出富士康員工嘅血同埋淚呢？
為咗抵制富士康，我決定七月前都唔會買 iPad！
2010年5月27日
想問富士康一句：你的兄弟在那裡？
該隱與他兄弟亞伯說話：「……」二人正在田間。
該隱起來打他兄弟亞伯，把他殺了。
耶和華對該隱說：「你兄弟亞伯在那裡﹖」
他說：「我不知道！我豈是看守我兄弟的嗎？」
（創4:8-9）
該隱與亞伯都是阿當和夏娃的兒子。人如其名，該隱（得）是事事為自已所「得」而著想，他可能要取得雙倍的家業，與阿伯爭吵，然後把他殺了。該隱得到了全世界，卻失去了兄弟的關係。
神之後問他「你的兄弟在那裡？」，然後叫他流浪（大地在你腳下又如何？），是要叫他去看見，即使他得到全世界，所有地，卻沒有別人可以跟你經營，何來會有收成？最後只會落得一窮二白。(有田有地又如何？)
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改革開放讓世界給了內地個機會，成本優勢讓早一步發展的經濟體來內地開廠，給了一部分人先富起來的機會。他們是一個蘿卜一個坑，把大多數坑給佔滿了。同時，整個社會潛規則盛行，讓缺少資源的新一代農民工失去競爭的機會。他們只能在社會的底層掙扎，只是為了活著。在這種壓力之下，富士康員工在軍事化或半軍事化管理的工廠裡，只能靠著加班來維持生活開銷，雖然富士康為他們提供了免費的住宿、健身設施、網吧等，但缺乏人與人溝通、工廠與宿舍兩點跑、日復一日做著相同動作的生活方式，令員工看不到生活方向，心理脆弱的人不堪壓力而選擇輕生。這固然有他們自身原因，也與“世界工廠”必須付出的代價有關，但我們在經濟轉型的時候，怎麼完成社會轉型才是避免悲劇連續發生的關鍵。如今我們一切朝錢看，上到政府、下到家庭，即使GDP帶血也再所不惜；關心他人成為一部分人作秀的工具；每個人的本事都體現在關系、靠山上；缺乏誠信，毒貨、假貨橫行，卻無人為恥。這些是我們希望展現給全世界人看的中國人的樣子嗎？富士康事件其實就是我們當前社會的縮影，如果我們不能在此時深刻反省自身，那麼，今後我們一定會付出更為慘痛的代價。
【新聞簡評】反思富士康就是反思我們自己
(26 May 2010 AA視野 由阿斯達克研究部提供)
該隱起來打他兄弟亞伯，把他殺了。
耶和華對該隱說：「你兄弟亞伯在那裡﹖」
他說：「我不知道！我豈是看守我兄弟的嗎？」
（創4:8-9）
該隱與亞伯都是阿當和夏娃的兒子。人如其名，該隱（得）是事事為自已所「得」而著想，他可能要取得雙倍的家業，與阿伯爭吵，然後把他殺了。該隱得到了全世界，卻失去了兄弟的關係。
神之後問他「你的兄弟在那裡？」，然後叫他流浪（大地在你腳下又如何？），是要叫他去看見，即使他得到全世界，所有地，卻沒有別人可以跟你經營，何來會有收成？最後只會落得一窮二白。(有田有地又如何？)
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【新聞簡評】反思富士康就是反思我們自己
(26 May 2010 AA視野 由阿斯達克研究部提供)
2010年5月26日
2010年5月25日
狂想 iPad
曾經好認真地去思考過，iPad 究竟應該用嚟做乜？唔通用佢嚟玩 iPhone 啲 app ? 咁點解唔用番 iPhone 呢？唔通貪佢大舊貪佢重咩？用佢當 notebook？佢功能點同我部 MBP fight 呀？用佢嚟聽歌？又點解唔用番 iPod 喎？
其實左睇右睇，iPad 最引人之處，似乎就在於 iBooks 喇！自已由 Palm 開始，到 Pocket PC，再到 iPhone，一路都有睇開電子書嘅習慣。但係可能礙於機身體積同埋機器嘅功能所限，果啲電子書一係唔係甩頭甩骨爛字多籮籮，就係功能或者版面唔多掂，最磨練人嘅，當然係啲字太細，睇得好唔舒服啦；用電腦睇唔係話唔得，但係我睇書嘅習慣，係喺街等人等車呀、搭車搭 lift 呀，大小二便嘅時候居多，冇理由捧部腦出街或者捧入厠所睇書咁型仔啫 ？！
Kindle 似乎都好吸引，又細又薄又輕，畫面都應該幾養眼，但係，見到佢係全 button 操控，仲有佢粒方向鍵核核突突咁，真係唔多開胃。
我對 iPad 嘅 iBooks 都有幾大期望架，雖然好似未有真係好 powerful 嘅睇書軟件出現，但係一般如書架呀、暢順咁番頁呀、點字即查字典呀、讀字呀、high-lighter 呀、bookmark 呀、jot note 呀、睇 doc 睇 pdb 睇 pdf 睇 Kindle 呀等等，相信都冇咩問題掛？
2010年5月20日
從紅衫軍到香港的堅尼系數
2010年5月20日【明報專訊】
泰國反政府紅衫軍持續兩個月在曼谷的示威，昨終以軍方武力清場告終，但曼谷動亂情况反而變本加厲，紅衫軍內部分激進分子，涉嫌在曼谷四處搶掠放火，圖將整個市中心變成火海。證交所、銀行、傳媒機構等27個地點均被縱火，港人遊客必到的東南亞第二大購物商場Central World更付諸一炬，有倒塌危險。騷亂更擴散至泰國東北部。
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堅尼係數（Gini coefficient）是一個判斷收入分配公平程度的指標，或者可以這樣說，它是一個通常被用來去量度貧富懸殊程度的工具。一般數值去到0.4會被視為「警戒線」，超過這條"警戒線"時，貧富兩極的分化較為容易引起社會階層的對立從而導致社會動盪。主要發達國家的堅尼指數在0.24到0.36之間。（維基百科）
香港的堅尼係數一向高企，在1991年，香港的堅尼系數是0.476，至2001年急升至0.525，2006年續增至歷史新高的0.533（註1）。最近，更有報導指香港堅尼系數榮登世界第一，是已發展地區中最高，貧富懸殊最嚴重的地方！（註2）。
雖然香港特區政府亦曾就本港堅尼系數高企回應稱，各地堅尼系數不宜直接比較，並指出多個影響住戶收入差距的因素，如近年出現大量的長者家庭及獨居老人，使低收入家庭數目急增；而且，每個家庭的成員數目、工作人數、成員年齡分布及教育程度等，均有不同，追求家庭收入均等將會造成另一種不公平（註3）。行政長官曾蔭權在最近的答問會上亦強調，在加入醫療、房屋等福利政策後，香港的堅尼系數就會從0.53降至0.427。但姑勿論怎樣說也好，香港的貧富懸殊已經相當嚴重，已經超越了"警戒線"，卻是事實。
似乎，動盪的種子已經長久地埋了在香港的土壤裡，隨時有機借勢忽然爆發。而事實上，香港近年的內部矛盾一直在加深著，彼此對立的局面，在氣氛上、情緒上亦看似日漸激烈。
泰國的政局矛盾最終以悲劇收場，當中真不敢說是否由於有人從中作梗，以圖收漁人之利所致。且觀香港，我想無論是為官者、是作政客者都要格外小心，切勿不慎擦槍走火，不可收拾；而作為市民，亦應該時刻檢視自己的判斷，是否會因為一時意氣，或者人云亦云，以致漸迷失了獨立思考力，被政棍所利用而不自知。總之，小心、小心！
註1：數字來自2002及2006年政府統計處公布的數字。
註2：16 Oct 2009 BusinessWeek
註3：香港政府新聞網「各地堅尼系數不宜直接比較」(12-2-2007)
泰國反政府紅衫軍持續兩個月在曼谷的示威，昨終以軍方武力清場告終，但曼谷動亂情况反而變本加厲，紅衫軍內部分激進分子，涉嫌在曼谷四處搶掠放火，圖將整個市中心變成火海。證交所、銀行、傳媒機構等27個地點均被縱火，港人遊客必到的東南亞第二大購物商場Central World更付諸一炬，有倒塌危險。騷亂更擴散至泰國東北部。
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香港的堅尼係數一向高企，在1991年，香港的堅尼系數是0.476，至2001年急升至0.525，2006年續增至歷史新高的0.533（註1）。最近，更有報導指香港堅尼系數榮登世界第一，是已發展地區中最高，貧富懸殊最嚴重的地方！（註2）。
雖然香港特區政府亦曾就本港堅尼系數高企回應稱，各地堅尼系數不宜直接比較，並指出多個影響住戶收入差距的因素，如近年出現大量的長者家庭及獨居老人，使低收入家庭數目急增；而且，每個家庭的成員數目、工作人數、成員年齡分布及教育程度等，均有不同，追求家庭收入均等將會造成另一種不公平（註3）。行政長官曾蔭權在最近的答問會上亦強調，在加入醫療、房屋等福利政策後，香港的堅尼系數就會從0.53降至0.427。但姑勿論怎樣說也好，香港的貧富懸殊已經相當嚴重，已經超越了"警戒線"，卻是事實。
似乎，動盪的種子已經長久地埋了在香港的土壤裡，隨時有機借勢忽然爆發。而事實上，香港近年的內部矛盾一直在加深著，彼此對立的局面，在氣氛上、情緒上亦看似日漸激烈。
泰國的政局矛盾最終以悲劇收場，當中真不敢說是否由於有人從中作梗，以圖收漁人之利所致。且觀香港，我想無論是為官者、是作政客者都要格外小心，切勿不慎擦槍走火，不可收拾；而作為市民，亦應該時刻檢視自己的判斷，是否會因為一時意氣，或者人云亦云，以致漸迷失了獨立思考力，被政棍所利用而不自知。總之，小心、小心！
註1：數字來自2002及2006年政府統計處公布的數字。
註2：16 Oct 2009 BusinessWeek
註3：香港政府新聞網「各地堅尼系數不宜直接比較」(12-2-2007)
2010年5月19日
Animal
1. Man tends to seek many women for one need;
2. Woman tends to seek one man for many needs.
從文化的角度來看：
以上第一點可能被解說為風流，又有可能被解說為淫賤；
以上第二點可能被視為理所當然，亦有可能被稱作公主病。
從務實的角度來看，沒有多少個男人可得到好多女人的滿足；也沒有幾個女人真的遇得到有能力對她全然呵護照顧的男人。現實，男人對女人或者女人對男人，根本就是個殘酷的彼此虧待，在原始的需要上彼此缺欠。
然而「人」之所以被視為「人」，是已經徹徹底底地由野獸進化了開來。「人」會為著對方的好處而甘心樂意地，捨棄本身的原始需要，這是愛！
2010年5月18日
麥提爽
在現實生活中，我真的認識一位真實的麥提爽。通常我找他吃飯都很容易，因他不是甚麼忙人，記得上星期跟他晚飯前，他在公園餵了一個下午野貓。
似乎在我們的文化中，已經約定俗成地覺得，人要活得忙才算有用有價值，才算是成功。記得好久之前，我曾不識好歹地隨便對一位當公務員的朋友搭訕：「你的工作好像不很忙，是嗎？」怎知原來我這無心的一問，會招來他不斷的咆吼！
忙，無可置疑地是很辛苦的；扮忙，其實也不易捱。大家都知做會計師樓，工作一定是很忙的。然而，我做會計師樓的年代，忙極都有Non-peak 的日子。記得當時一些新丁晚上不敢走，因為，做會計師樓，“應該”很忙的嘛！
忙而不亂已經不容易，動靜有時更加是上乘功夫；要去到疾如風、徐如林、不動如山，我想，絕對只有高手才能達到的境界。
2010年5月17日
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