轉載：強烈要求富士康停產整頓 倡議6月8日為「全球悼念富士康自殺工人日」

轉載自：大學師生監察無良企業行動（SACOM）

Petition: http://www.gopetition.com/online/36639.html

台資企業富士康的深圳廠房接連發生工友自殺事件，截至5月27日凌晨，已發生第12跳，讓世界震驚與哀痛。民間團體和市民在此呼籲富士康工友，在逼仄的工作條件中仍要珍惜生命，切莫以自殺方式控訴富士康的嚴苛管理。事實上，富士康仍未為其死傷員工舉行任何公開悼念活動，更冷血指自殺工人是為得到撫恤金而走上絕路──這是推卸責任、侮辱工人，極其涼薄及可恥。我們於此倡議，將2010年6月8日（星期二）蘋果iphone第四代的發布日，訂為「全球悼念富士康自殺工人日」，希望中港台及國際的群眾和勞工團體屆時進行公開悼念活動。

強烈要求富士康停產整頓

而於此關鍵時刻，我們強烈要求富士康停產整頓一個月，徹查自殺潮事件，並改革其管理體制。此期間，為讓身心俱疲的全體工人得以休息一個月，富士康或其客戶須於該月發放正常工資予工人。此外，我們認為，富士康工會主席不應由郭台銘秘書擔任，富士康工人亦可利用此段時間，按照中國《工會法》規定，以民主方式選舉工會代表，組成真正屬於工人的工會，就工廠管理制度與資方進行集體協商，爭取提高員工福利，以及保障工人文化權利。

全球罷買富士康產品如蘋果iphone一個月

同時，我們呼籲全球消費者，於2010年6月1至30日期間，罷買「蘋果電腦」等富士康主要客戶產品一個月。富士康客戶包括各跨國品牌如蘋果、Nokia、惠普（HP）、戴爾（Dell）等著名電子產品。跨國品牌以價低者得的手段採購電子產品，同時壓縮生產期限，最終須由生產工人付出代價。郭台銘曾透露其「cost down也是一種服務」的策略，向其「一流客戶」提供蝕本價，以搶接訂單。富士康之所以能不斷以低價接單，是因為其不斷壓縮用工成本所達致：富士康國際去年的年報指出，截至2009年年底，集團共擁有雇員11萬8餘人（事實上只是其中一間子公司），較2008年同期的10.8萬人增加１萬，但同時，2009年員工成本總額為僅為4.85億美元，比2008年的6.72億美元大減1.87億美元。富士康為遷就國際品牌客戶的採購策略，以微利與同行競爭，工人備受壓力，「蘋果電腦」等主要品牌難辭其咎。我們強烈要求品牌公司檢討採購模式，消費者有必要以「罷買一個月」的方式推動品牌企業改革。

富士康自殺潮亦表明，現時由四十多個跨國電子品牌組成的「電子企業公民聯盟」（Electronics Industry Citizenship Coalition，EICC）未能保護生產工人的健康與權益，其企業社會責任（CSR）機制極須改革，應增加代表性和透明度，並引入工人參與，以遏止生產工人的自殺潮繼續出現。

2010年5月27日

發起團體：大學師生監察無良企業行動（SACOM）